深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 供應鏈管理咨詢培訓課程|課程回顧：20210910《供應鏈管理》實戰(zhàn)課程！ |
| 瀏覽量：1093次 發(fā)布日期：2021-12-8 15:20:23 |
真實戰(zhàn)、真身份、真增長
前言
為全面提升供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應、不斷提高企業(yè)生產(chǎn)制造型品牌實力、培育供應鏈方面的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。思博學院在東莞·松山湖開展了為期兩天的《供應鏈管理》實戰(zhàn)課程。
理念+方法+工具
本次課程由思博學院特級講師吳自成老師，從客戶角度審視供應鏈管理的價值和思考，通過供應鏈管理的本質(zhì)，教會學員如何選好管好供應商、系統(tǒng)改善供應績效，強化計劃協(xié)調(diào)。
應對高庫存挑戰(zhàn)，通過訂單交付提升方法、采購降本管理與庫存周轉(zhuǎn)提升，三管齊下來應對高成本、高庫存，重資產(chǎn)的挑戰(zhàn)。
一、訂單交付提升方法。
二、采購降本方法。
三、庫存周轉(zhuǎn)提升方法。
課堂上老師結(jié)合大量實踐案例及調(diào)研中的常見問題，對供應商管控、供應鏈計劃管理等等做了全面細致的解讀。
交流互動
課中學員們以組為單位集體研討總結(jié)、上臺交流體會；結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，針對供應商選管控評、職能部門橫向協(xié)作、采購計劃管理、降低成本及庫存等業(yè)務疑問，與老師進行深度交流互動。
課程精彩瞬間
結(jié)尾
最后，學員們通過兩天的學習，對供應鏈管理的管理現(xiàn)狀、痛點、理論方法、實踐經(jīng)驗、誤區(qū)教訓、以及供應鏈管理價值、訂單交付在供應鏈中的作用等內(nèi)容有了更深入一步的了解。在體系建設的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
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